好的商业计划书应该涵盖那些内容

1、用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重。

2、再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎么样?

3、你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?

4、你的产品将面对的用户群是哪些?要有一个用户群的划分。

5、用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样，可以进行一些简单的优劣分析。

6、说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。

7、突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行，刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。

8、说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱也没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。

9、倒数第二张纸做财务分析，不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?

10、介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。