如何写创业计划书基本框架？

一份创业计划书应该包含公司介绍、产品分析、市场分析、市场竞争分析、营销策略、财务预算、发展规划及风险评估等要素。

1、公司介绍

要对公司名称、性质、组织机构、发展目标作出介绍；

2、产品分析

要对产品和服务的创新点作出分析；

3、市场分析

要评估企业发展的宏微观市场环境、分析项目的目标市场状况；

4、市场竞争分析

要分析企业在市场中的位置、当下以及潜在的竞争状况；

5、营销策略

要根据产品与消费者的特点，搜集市场信息、组建销售团队、制定销售计划，制定详细的策略计划，推广自己的产品，实现产品到利润的转换；

6、财务预算

要制定企业的资金预算，从前期资金筹集到企业实现盈利做好收入与支出的预算，确保现金流稳定；

7、评估风险

要对企业发展过程中可能出现的问题进行评估预测，做到风险规避。