北京摩高林投资顾问有限公司
主营产品: 提供北京内外资公司注册、年检、报税、代理记账、审计报税、出口退税、税控申请。 中国海外商标/专利注册、复审以及国际版登记、市场调研、项目省报审批、商业计划书、改制重组、兼并收购、内保外贷、投
商业计划书应该怎么写,怎么做?

1.关注产品 2.敢于竞争 3.了解市场 4.表明行动的方针 5.展示你的管理队伍 6.出色的计划摘要一、商业计划书的内容  1.计划摘要  计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。2.产品(服务)介绍  在进行投资项目评估时,投资人较关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。二.人员及组织结构  有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。  企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。三.市场预测  当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。四.营销策略  营销是企业经营中较富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:  (1)消费者的特点;  (2)产品的特性;  (3)企业自身的状况;  (4)市场环境方面的因素。较终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。五.制造计划  商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。六.财务规划

展开全文
拨打电话 微信咨询 发送询价