1、项目概述：我们要做什么，打算怎么做2、市场现状：市场需求：市场上现存的企业在做什么，未来有可能做什么，市场现有的市场容量，以及未来的增长趋势如何（如果有大幅的增长，是什么带来了增长，我们的项目对这种新变量的适应度）。3、市场痛点：对消费现在需要的，未来需要的，未来不再需要的4、运营模式：组织结构，团队管理。5、项目优势：与市场痛点相对应，我们能做什么。6、发展规划：我们现在所占市场份额，以后期望达到的市场份额。公益项目计划书其实和其他的商业计划书包含的内容也大致相同，但是每个项目的市场背景和出发点都是不同，因此还是需要区别对待，较明显的区别在于公益计划数不需要盈利模式的分析，项目更重要的是社会效益。