好的项目策划书有哪些特质

一，是否清晰的了解市场存在的问题。项目发展过程中，面对的问题是非常复杂的，而绝大部分项目在发展初期，都会面临资源比较缺乏的问题。如果项目策划书，能够从100个项目面临的问题里面，找到核心问题，然后把极为有限的资源投入进去，才能实现投入产出。如果无法精确的了解市场存在的问题，又怎么谈得上好的解决方案？

二，如果个问题能够解决，能够找到核心问题的所在，在这个基础上，是否能够找到切入点，也是评判项目策划书价值的重要因素。举例说明：比如说通过调研，准确的知道了市场存在的问题，但是如何用目前项目既有的资源（有可能面临资金少，资源少，问题多，技术不成熟等等），来完成项目前期切入市场，完成一定销量目标（占有率的目标）。这点异常重要，没有深厚的项目运作经验，其拿出的项目策划书里面就无法准确的核算投入产出比，以及时间规划，缺少数据支撑的方案，如何来保证准确切入相关市场，并且战胜竞争对手，找到一席之地？

三，策划方案里面把前面两项搞清楚了，这个方案可以打80分了。第三个问题，就是项目的阶段性规划，评估标准在于是否有清晰的规划，知道每一步的战略目标、执行计划、团队架构、投入产出的系统化分析。