创新创业计划书如何做
发布时间:2024-11-27
一、商业计划书撰写注意事项因为是创业期,此时你的项目存在很多不确定性的东西,一不小心就会夭折,因此要格外小心,更加注重突出你的项目能够解决用户那些没被解决的痛点,以突出你的优势,但是也不能忽略市场分析和调研,这些基础工作会让你看起来更靠谱,也能帮助你做出更正确的判断。二、商业计划书核心内容封面和目录:封面要既专业又可提供联系信息,美观漂亮,并附上保密说明,目录准确清晰。行政性总结:概括介绍企业的来源、性质、目标和策略,产品和服务的特点,市场潜力和竞争优势,管理队伍的业绩和其他资源,企业预期的财政状况及融资需求等信息。企业描述:将企业的历史、起源及组织形式作出介绍,并重点说明企业未来的主要目标,企业所供产品和服务的知识产权及可行性,目标市场及销售额,企业资金投入及管理团队与资源。市场分析:描述企业定位行业的市场状况,指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节,包括市场趋势,目标顾客特征,市场研究或统计,市场对产品和服务的接受模式和程度。竞争分析:明确指出与企业竞争的同类产品和服务,分析竞争态势和确认竞争者信息。
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