什么是一份合格的商业计划书？

首先一定要站在资本的角度站在投资人的角度，不能站在企业家自己的角度

第一。说清楚你的投资亮点是什么

第二，要描述清楚你公司的基本情况。哪年成立的，主要产品服务是什么？

第三，讲清楚你的行业情况和竞争情况。你在行业中的竞争地位。

第四，要讲清楚你公司的商业模式。什么是商业模式？你到底用什么产品？什么服务？满足哪一类用户的什么核心痛点？树立了什么样的护城河跟竞争力？如何去复制这个项目？产生多大的商业价值。

第五，你的团队，有什么样的构成？为什么只有你们这个团队？能够做成做出这样的商业模式。

第六。描述清楚您未来的财务规划，产生多大的收入利润。整个财务预测要做清楚。

第七，未来企业的战略发展规划是支撑你公司，收入利润未来预测的依据。

第八。Zui后就是你公司未来的融资规划。到底估值多少。释放多少股份，融资多少资金？这些钱怎么用？