商业计划书盈利模式怎么写

本质上这比之前多了几个维度，Zui重要的就是成本意识和管理意识，我们在渠道、技术研发、团队搭建，以及之后与持续管理这种增长模式相匹配的研发投入、运营成本等等，都要考虑进来，核算出盈亏平衡点，并在这个基础上确定价格调控区间，营销策略选择等等，也会涉及单个客户的终身价值开发等问题，具体看哪类产品，频次，用户粘度，客单价等等，都会有影响。

摆在投资人面前的，肯定是高利润率的盈利模式，可操作空间很宽松，且盈亏平衡点的计算能看出你们的管理经验和功底。