创新创业计划书如何做?

一、商业计划书撰写注意事项因为是创业期，此时你的项目存在很多不确定性的东西，一不小心就会夭折，因此要格外小心，更加注重突出你的项目能够解决用户那些没被解决的痛点，以突出你的优势，但是也不能忽略市场分析和调研，这些基础工作会让你看起来更靠谱，也能帮助你做出更正确的判断。二、商业计划书核心内容封面和目录：封面要又可提供联系信息，美观漂亮，并附上保密说明，目录准确清晰。行政性总结：概括介绍企业的来源、性质、目标和策略，产品和服务的特点，市场潜力和竞争优势，管理队伍的业绩和其他资源，企业预期的财政状况及融资需求等信息。企业描述：将企业的历史、起源及组织形式作出介绍，并重点说明企业未来的主要目标，企业所供产品和服务的知识产权及可行性，目标市场及销售额，企业资金投入及管理团队与资源。市场分析：描述企业定位行业的市场状况，指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节，包括市场趋势，目标顾客特征，市场研究或统计，市场对产品和服务的接受模式和程度。竞争分析：明确指出与企业竞争的同类产品和服务，分析竞争态势和确认竞争者信息。